Аутстафферы

Содержание

Последовательное развитие менеджмента неизбежно провоцирует возникновение все более новых и инновационных бизнес-решений, возможностей их организации, и практического использования.

Например, с появлением лизинга и аутсорсинга персонала стало возможным существенно упростить процесс управления кадровой политикой.

Еще одной, не менее действенной технологией последнего времени является аутстаффинг персонала.

Говоря об аустаффинге простыми словами, можно сказать, что это возможность компании переводить своих сотрудников в иные фирмы.

Аутстаффинг – что это такое простыми словами

В дословном переводе, аутстаффинг представляет собой возможность использования кадрового капитала иной компанией.

Сама по себе фирма-заказчик аутстаффинга не вступает в какие-либо правовые отношения с сотрудниками другой компании.

Однако, нанятые рабочие берут на себя обязательство выполнить весь спектр требований и работ, прописанных в соглашении. Другими словами, предприятие, занимающееся аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников в распоряжение иной компании на определенное время.

Общий объем требуемых работ, место и время их проведения прописывается компанией – заказчиком в двустороннем договоре. Формально сотрудники числятся в штате одного предприятия, но по факту выполняют работу для иной фирмы.

Отличия от аутсорсинга

Аутсорсинг и аутстаффинг – что это? В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Давайте разберемся.

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент.

В современной российской практике, аутсорсинг предполагает передачу кадрового либо бухгалтерского учета, обеспечения маркетинговых и транспортных услуг, поддержку в юридических вопросах.

В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

Различия:

  • Способ расчета. Аутсорсер получает заработную плату по факту выполненной работы, аутстаффер имеет постоянный рабочий оклад.
  • Наем. В случае аутсорсинга заключается простое соглашение подряда, в то время как при аутстаффинге рабочий персонал трудоустраивается в штате компании-клиенте.
  • Принцип организации рабочего процесса. Аутсорсинг предлагает работы полного цикла, в то время как аутстаффинг имеет временной характер, строго прописываемый в заключаемом договоре.

Еще одним немаловажным отличием служит набор обязанностей. Так, аутсорсингу присущи задачи интеллектуального характера (юридическая поддержка, учет бухгалтерии и кадровое делопроизводство). Аутстаффер может заниматься любой работой. к содержанию

Образец договора

Любая операция в рамках аутстаффингового сотрудничества проводится на основании заключенного двустороннего договора.

В подобном соглашении указывается фамилия и имя специалиста, а также прописывается отведенное на исполнение проекта время, размер оклада и перечень необходимых работ.

Со стороны компании-аутстаффера предоставляется пакет информации о специальности и квалификации предоставляемого рабочего.

В процессе реализации работы по заключенному соглашению, сторонами могут составляться акты о ходе и результатах выполненной работы. В них прописываются отработанный специалистом временной срок и объем выполненной работы. Стоит отметить, что нанятый рабочий, равно как и компания-заказчик не связаны документально и не составляют никаких документов, имеющих юридическую силу. Действующий Трудовой кодекс РФ не проводит никаких регуляций в вопросах взаимоотношений между компанией-заказчиком и аутстаффером.

Если вы являетесь руководителем фирмы, то основная документация проходит через вас. Но иногда бывает так, что директор находится в деловой поездке, а подписывать документы необходимо в его отсутсвие. В таких случаях составляется доверенность на право подписи документов. Как ее составить, кому и для чего выдается этот документ, читайте внимательно.

О том, что такое НДС и как расчитывается этот налог, читайте .

ИП – это юридическое или физическое лицо? Путаница в этих понятиях возникает постоянно. В этом материале https://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html вы найдете подробный ответ на этот вопрос, а также узнаете, в чем отличие ИП от ООО.

Пример

Показательный пример – доставка груза в складские помещения.

В случае если географически склад расположен слишком далеко, а груз приходит не часто, нет никакой необходимости в содержании целого штата разнорабочих и грузчиков.

Наиболее рационально в данном случае использовать услуги аутстаффера, который способен в требуемое время предоставить необходимое число грузчиков.

Другим, не менее популярным примером аутстаффинга является использование работников при периодических и сезонных проектах. К примеру, для успешного запуска на рынок нового продукта требуются торговые представители, в обязанности которых было бы продвижение новой продукции конечному потребителю. В данном случае нет никакой целесообразности в найме новых сотрудников на время раскрутки товара, а по окончании увольнять весь штат.

Использование аутстаффинг в данном случае просто необходимо. На время реализации проекта по продвижению новой продукции, аутстаффер может предоставить нужно число торговых представителей, имеющих соответствующий опыт работы и информационную подкованность.

Преимущества и минусы использования аутстаффинга

Аутстаффинг располагает широким спектром как преимуществ, так и недостатков, о которых всегда стоит помнить.

Плюсы:

  • Эффективное решение проблемы заполнения «непопулярной» вакансии.
  • Существенное сокращение растрат компании на администрирование кадрового учета. Нет никакой необходимости в расчете налогов по каждому сотруднику индивидуально.
  • Возможность осуществить проект без набора нового персонала, а также его обучения.
  • Снижение расходов на поиск высококвалифицированных сотрудников.
  • Отсутствие проблемы «текучести» кадров.
  • Рост привлекательности фирмы в инвестиционном спектре.
  • Доступность стопроцентной оптимизации штатного расписания.
  • Снижение как юридической, так и правовой ответственности за работников.

Недостатки:

  • Вероятность нелояльного отношения нанятых рабочих к предприятию.
  • Отсутствие максимальной гарантии начала и завершения реализуемого проекта в строго оговоренный срок.
  • Невозможность проводить четкий мониторинг результатов деятельности аутстаффера и повышать его квалификацию.

Помимо всего вышесказанного, свои преимущества и недостатки есть и для самих сотрудников, выступающих в роли наемников. Согласно недавним исследованиям Высшей Школы Экономики, преимуществами устройства по аутстаффингу является обеспечение социальных гарантий, официальное трудоустройство, возможность сменять рабочее место без самостоятельного поиска работодателя. Однако, те кто работает в сфере аутстаффинга отмечают, что подобный вид деятельности для самих сотрудников не имеет никаких преимуществ.

Каждый предприниматель знает, что сведения о среднесписочной численности сотрудников нужно подавать в налоговую каждый год. Среднесписочная численность работников: как расчитать? Формула и пример расчета.

Формулу коэффициента текущей ликвидности вы найдете в этом материале.

Особенности: на что обратить внимание

Как указывалось выше, аутстаффинг представляется договорным соглашением, согласно которому исполнитель обязуется передать на определенное время специализированных сотрудников, которые должны будут выполнить назначенный объем работы.

Данным соглашением могут быть предусмотрены ряд дополнительных обязательств исполнителя. В этом и могут быть заложены основные противоречия.

Практическая реализация аутстаффинга может быть сопряжена со следующими рисками:

  • нарушение в вопросах налогообложения;
  • оспаривание ряда положений заключенного договора;
  • неисполнение условий трудового законодательства.

Руководство компании-заказчика аутстаффинга, выступающей в качестве налогоплательщика, должно понимать о новизне подобного бизнес-решения в России и, как следствие, отсутствие строго регулирующего законодательства. В частности, налоговыми органами использование аутстаффинга может рассматриваться как уклонение от уплаты налогов.

В свою очередь, для рабочих в области налогообложения крайне очевиден низкий уровень безопасности использования наемного труда в качестве инструмента уклонения от налогов. Но как показывает практика, аутстаффинг располагает высокой жизнеспособностью, что подтверждается многогранностью судебной практики, исход которой в подавляющем числе случаев определяется расставленными в аутстаффинговом договоре акцентами.

Видео на тему

Один инвестор решил выйти на пенсию через 15 лет. Каждый месяц он инвестирует 20 тысяч рублей.
Цель эксперимента — жизнь на дивиденды в размере 50 тысяч рублей в месяц. Публичный портфель позволит следить за движениями и при желании присоединяться к нему. @dividendslife

Аутсорсинг и аутстаффинг, есть ли разница?

Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.

Если вы и ваша компания заинтересованы минимизировать риски и расходы на процессы производства, которые не относятся к основной специфике и направлению, а являются лишь сопутствующими — данная статья будет вам полезна.

Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала.

Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.

Аутсорсинг и аутстаффинг – оба понятия обозначают особый вид взаимоотношений между компанией и сотрудниками вне основного рабочего штата, которые играют немаловажную роль в развитии организации и выполнении отдельных процессов.

Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.

Что такое аутсорсинг в компании

Данный термин обозначает обоснованную договором передачу определённых заданий специалистам в соответствующей сфере из другой компании. Дословно переводится как внешние источники» или «ресурсы из вне».

Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.

Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.

Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера.

В то же время, аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса. В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету.

Кроме того, услуга помогает решить следующие задачи вашего бизнеса:

  • Поиск и подбор персонала на определенный срок для выполнения поставленных задач.
  • Управление персоналом.
  • Ведение полной отчетности, кадровых процедур и делопроизводства предприятия.
  • Подсчет заработной платы, налогов и взносов
  • Подготовки документации и необходимой отчетности для контролирующих органов
  • Учет кадровой документации.

В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?

Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.

К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы.

Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Но это утверждение далеко от истины. Дословно название услуги переводится как «вне штата».

Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. При этом рабочее место и обязанности не меняются. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства.

Аутстафферы предоставляют своему заказчику следующий перечень услуг:

  • Перевод персонала из штата заказчика в свой штат.
  • Заключение трудового договора с работником.
  • Ведение полной отчетности по сотрудникам.
  • Своевременная оплата труда.
  • Надзор за соблюдением налогового и трудового законодательства.
  • Аттестация рабочих мест.
  • Инструктаж по технике безопасности на производстве.
  • Проведение медосмотра.
  • Открытие зарплатного проекта и начисление налогов.
  • Расчеты по нетрудоспособности.
  • Оформление больничных листов и командировочных затрат.
  • Решение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом.

Вывод персонала за штат будет полезен при необходимости сокращения штатных единиц без потери квалифицированных и опытных кадров. Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%.

Наш многолетний опыт работы с различными компаниями и организациями показывает, что аутстаффинг, в среднем, минимизирует налоговые затраты на 20% благодаря сокращению кадровых служб и отсутствию штрафов со стороны контроля государственных структур по персоналу.

Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.

Кроме того, аутстаффинг поможет любой компании динамично развиваться в регионах, при этом не открывая там свои представительства и филиалы.

Так в чем же разница?

Таким образом, анализируя эти управленческие технологии, отличия между ними заключаются в том, что аутсорсинг это передача подрядчику полномочий по выполнению определенного бизнес-процесса, а аутстаффинг – оформление персонала в штат подрядчика.

При аутсорсинге, подрядчик ищет для компании заказчика работников и оформляет их в собственный штат, а при выводе за штат, подрядчик оформляет в свой штат сотрудников предприятия–заказчика.

Подведем итоги:

Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю — смело используйте услугу “Аутсорсинг”.

Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”.

Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.

В этой статье мы расскажем о том, кто такой аутстаффер, на что обратить внимание, выбирая кадровое агентство, и как проверить, может ли действительно агентство занятости легально предоставлять персонал. — это ‏кадровое решение, позволяющее компании-заказчику переводить своих сотрудников за штат организации. При аутстаффинге штатные сотрудники заключают с кадровым агентством трудовые договоры и официально переоформляются в его штат, после чего передаются клиенту по договору предоставления персонала. При этом выведенные за штат работники продолжают исполнять свои трудовые обязанности в компании-заказчика услуги под его прямым руководством.
Таким образом, становясь официальным работодателем задействованных сотрудников, кадровое агентство возлагает на себя все функции работодателя, включающие ведение кадрового, бухгалтерского, налогового и миграционного учёта, и берет на себя всю юридическую ответственность за сотрудников перед госорганами.
Ключевой целью аутстаффинга является избавление работодателя от оформления и ведения сотрудников, особенно иностранных рабочих, что позволяет значительно сократить затраты на содержание персонала, а также защитить заказчика от головной боли из-за кадровых, налоговых и миграционных рисков ‏.

Аутстаффер – кто это? Определение

Аутстаффер – это кадровое агентство, получившее государственную аккредитацию в качестве частного агентства занятости, дающую право предоставлять услуги по переводусотрудников за штат компании на аутстаффинг. То есть кадровое агентство – это компания-аутстаффер с государственной лицензией РОСТРУДа.

Надежность компании-аутстаффера

Сегодня на рынке кадровых услуг существуют компании, оказывающие услуги предоставления персонала незаконно, поэтому необходимо уметь отличать надежного партнера от «черных» аутстафферов, оказывающих услуги нелегально.
По каким же признакам, выбирая кадровое агентство, можно понять, что перед вами действительно добросовестная компания-аутстаффер?
Самый главный признак того, что компания действительно вправе оказывать услуги предоставления персонала на законных основаниях ‒ это наличие у нее аккредитации частного агентства занятости и соответствующей лицензии, поскольку в противном случае договор на предоставление персонала, заключенный с подобной организацией, будет недействителен.
В соответствии с федеральным законом №116 с 2016 года предоставлять персонал могут исключительно аутстаффинговые компании, прошедшие государственную аккредитацию в качестве частного агентства занятости и соответствующие следующим критериям:

  • Агентство имеет уставной капитал от 1 000 000 рублей.
  • У компании нет задолженности по налогам, сборам и прочим обязательным платежам в бюджет.
  • Генеральный директор компании-аутстаффера не имеет судимости за преступления против личности или в экономической сфере.
  • Руководитель аутстаффинговой компании получил высшее образование и имеет стаж работы в области трудоустройства или содействия занятости населения в течение последних трех лет.
  • Компания-аутстаффер работает на общей системе налогообложения.

Как проверить аутстаффера?

Как было сказано выше, легально предоставлять рабочих могут лишь аутстафферы, имеющие аккредитацию в качестве частного агентства занятости и лицензию.
Проверить наличие аккредитации у аутстаффингового агентства можно на сайте РОСТРУДа по . В поиске введите название компании или же найдите ее по индивидуальному номеру в реестре.
Например, аутстаффер «ЗаШтатом» имеет лицензию на оказание услуг по предоставлению персонала, поэтому нас легко можно найти в реестре, набрав в поисковой строке «ЗаШтатом», или же под номером 690 в реестре.
Мы работаем на рынке кадровых услуг с 2013 года и имеем огромный опыт трудоустройства иностранных сотрудников. Наш штат кадровых специалистов, аудиторов и миграционных юристов специализируется на предоставлении иностранной рабочей силы заказчикам.
Мы отлично знаем все особенности миграционного законодательства и готовы полностью избавить работодателей от кадровых, юридических, миграционных и трудовых рисков за сотрудников, забрав ваших рабочих к себе в штат.
Просто оплачивайте счета и легально пользуйтесь внештатной рабочей силой, не беспокоясь о штрафах, проверках и сложном кадровом документообороте, поскольку после перевода за штат это становится заботой аутстаффера.
Важно! Вы можете попробовать полностью избавиться от штрафов, огромного документооборота и другой головной боли с ведением кадров – запишитесь на тест-драйв аутстаффинга и бесплатно переведите своих сотрудников к нам в штат на 3 месяца.

Именно за этот период вы сможете оценить удобство, простоту и безопасность использования предоставленной рабочей силы и подсчитать, насколько удалось сократить расходы на персонал.
Запишитесь на тест-драйв прямо сейчас – просто позвоните нашему менеджеру.

1 января вступил в силу закон ФЗ №116-ФЗ от 05.05.2014 года, регламентирующий аутстаффинговую деятельность. Согласно этому закону были внесены значительные изменения в условия предоставления услуг аутстаффинга и ограничения на пользование этими услугами.

Подробнее обо всех нововведениях в законодательстве в области использования заёмного труда, а также о том, что такое аутстаффинг, для чего он нужен и какие выгоды от него получает работодатель, вы узнаете из нашей статьи.

Определение аутстаффинга

Начнём обзор законодательных изменений с определения аутстаффинга.

Аутстаффинг — это ‏вывод персонала за штат компании. Благодаря этой ‏услуге штатные работники ‏заключают трудовые договоры не с самой фирмой своего прямого работодателя, а с посреднической организацией (аутстаффером).

Аутстаффер, в свою очередь, берёт на себя все функции работодателя, в которые входит ведение кадрового учёта, ‏выдача зарплаты, уплата ‏налогов, исполнение всех ‏трудовых и ‏налоговых ‏законодательств, а также отслеживание наличия и срока действия всех документов сотрудников.

В ‏это же время персонал продолжает ‏выполнять свою работу ‏непосредственно для ‏компании, являющейся заказчиком услуги аутстаффинга. Все нюансы ‏работы ‏между аутстаффером и компанией-заказчиком оформляются через договор о предоставлении персонала.

Другими словами, основная задача аутстаффинга — перевод кадровой работы в другую организацию, при ‏этом работодатель имеет возможность сэкономить ‏на налогах и минимизировать ‏все ‏риски в особенности, если среди ‏персонала ‏есть ‏мигранты.

Получается ‏так: если ‏вы ‏работодатель, в ‏штате которого ‏есть ‏иностранные ‏сотрудники, и ‏вы ‏хотите снять с себя все риски и ‏ответственность ‏за ‏свой персонал и спать ‏по ночам ‏спокойно, не ‏думая о налогах ‏и ‏миграционных ‏ проверках, которые могут ‏прийти ‏ в ‏любое ‏время‏ без ‏предупреждения, то эта ‏услуга ‏именно для ‏вас.

Пользоваться ‏данной ‏услугой ‏могут ‏как ‏юридические, так ‏и физические лица.

Закон о запрете аутстаффинга с 2016 года

Многие думают, что закон об аутстаффинге в 2016 ввёл запрет на использование и предоставление подобных услуг. Особенно много вопросов возникает про аутстаффинг иностранных граждан по ФЗ 116 и о запрете использования иностранной рабочей силы.

Однако это совсем не так. Новый ‏закон совсем не о запрете аутстаффинга, так как он ‏не запрещает ‏заёмный ‏труд, а просто ‏»диктует» правила ‏для фирм, которые ‏могут предоставлять эту услугу с ‏начала 2016 года.

Другими словами, на сегодняшний день аутстаффинг иностранных граждан осуществляется по ФЗ 116, который ни в коем случае не запрещает заёмный труд, а наоборот, легализует его в рамках закона.

Нововведения в аутстаффинг: изменения 2016 года и ограничения на предоставление и пользование услугами в соответствие с 116 ФЗ об аутстаффинге

Так, согласно федеральному закону 116-ФЗ, аутстаффинг персонала теперь могут предоставлять только частные агентства занятости, аккредитованные государством и отвечающие новым требованиям трудового законодательства.

Основные положения российского ‏трудового ‏законодательства ‏определяют, что с 2016 года‏ предоставлять персонал могут лишь две группы компаний:

  • Аккредитованные службой занятости ‏кадровые ‏агентства.
  • Иные фирмы в исключительных случаях и ‏при ‏наличии специального разрешения.

Если говорить о получении данной аккредитации, то для этого агентствам необходимо соответствовать следующим критериям:

  • Наличие уставного капитала не менее одного миллиона ‏рублей.
  • Полное отсутствие долгов по налогам и сборам.
  • У директора агентства должно быть высшее образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет.
  • Отсутствие у ‏руководителей ‏и вышестоящего руководства судимости.
  • Работа всей организации в условиях общей системы налогообложения.

Согласно закону об аутстаффинге от 2016 года, пользоваться предоставляемым персоналом могут как физические, так и юридические лица.

Помимо этих правил, на аутстаффинг законодательство наложило еще некоторые ограничения.

Теперь использование труда предоставленного персонала из частного агентства занятости недоступно на работах, которые оценены как вредные (3.3 и 3.4) и опасные, а также нельзя переводить персонал за штат более чем на девять месяцев.

Закон об аутстаффинге: изменения в договоре

Изменения в аутстаффинге также отразились и на договорах аутстаффинга между работодателем и компанией-аутстаффером.

На сегодняшний день общие условия договора о предоставлении труда работников вытекают частично из закона, а частично из пожелания заказчика, оговоренные потребностями как заказчика услуг аутстаффинга, так и аутстаффинговой компании.

Теперь договор аутстаффинга должен включать следующие условия:

  • трудовая функция применяется к каждому предоставляемому работнику или группе работников,
  • количественная единица предоставляемого персонала компании,
  • срок предоставления персонала по каждому сотруднику,
  • стоимость услуги заведения одного человека или группы выводимых за штат сотрудников,
  • порядок и сроки выполнения оплаты за предоставление услуг,
  • штрафные санкции, если заказчик вовремя не оплатил выставленный ему счёт,
  • порядок расторжения, изменения и продления договора.

Помимо этого, статья 782 ч. 1 Гражданского кодекса РФ предусматривает право заказчика услуги в одностороннем порядке отказаться от услуг при условии оплаты исполнителю (аутстаффинговой компании) фактически понесённых им расходов. Во избежание споров рекомендуется предусмотреть правила на случай такого отказа.

Берегитесь компаний, игнорирующих закон об аутстаффинге!

Несмотря на ‏жёсткие требования аккредитации, сегодня на рынке продолжают работать «чёрные» аутстафферы.

Выявить недобросовестные организации не так сложно:

Во-первых, сумма, прописанная в ‏ договоре между ‏посредником ‏и заказчиком, не может быть меньше 4385 рублей (минимальная сумма налоговых отчислений).

Во-вторых, небольшой срок существования компании на рынке.

Далее ‏идёт очень важный ‏нюанс, описанный выше, — аккредитация. Если у компании нет государственной аккредитации в качестве частного агентства занятости – берегитесь, с вами работают нелегалы!

Поэтому, если ‏вы решите воспользоваться данной услугой, тщательно проверьте компанию, в которую собираетесь ‏обратиться. Очень ‏важно по возможности узнать номер, под ‏которым компания-аутстаффер зарегистрирована в федеральной службе по труду и занятости, и проверить её наличие в реестре.

Эта информация всегда находится в ‏открытом ‏доступе, и вы можете проверить компанию самостоятельно на официальном ‏сайте Роструда .

116 ФЗ об аутстаффинге: итоги

Новый закон не только внёс изменения в аутстаффинг в 2016 году, но и отсортировал, ‏оставив на рынке данных услуг ‏только ‏стабильные, развивающиеся в этом ‏направлении ‏компании. В Санкт-Петербурге, например, на ‏данный момент аккредитованных компаний осталось совсем немного.

Применение нового закона позволило работодателю минимизировать все кадровые, налоговые и миграционные риски и спать спокойно, не задумываясь о штрафах за нелегалов и приостановке деятельности своей компании в случае проверок, поскольку работодатель теперь может быть полностью уверен в своем партнёре по аутстаффингу, если он имеет государственную аккредитацию.

Если у вас остались вопросы по нововведениям в законодательстве или вы хотите подробнее узнать про аутстаффинг иностранных граждан по ФЗ 116, позвоните юристам компании «ЗаШтатом», и они с удовольствие проконсультируют вас по любому вопросу.

Если вам был полезен наш обзор изменений аутстаффинга 2016 года, пожалуйста, оцените запись или поделитесь информацией о законе об аутстаффинге в соцсетях.

Аутстаффинговая компания – что это такое простыми словами?

Развитие менеджмента способствовало появлению в недавнем времени большого количества инновационных и эффективных бизнес-решений. К примеру, распространение лизинга и аутсорсинга помогло значительно упростить процесс управления кадровой политикой компаний.

Не менее важной и достаточно действенной технологией стал аутстаффинг персонала. Он подразумевает возможность тех или иных предприятий переводить своих сотрудников в другие организации на определенные условия труда.

Значение понятия

Аутстаффинг по своей сути является возможностью использования трудового капитала одной компании другой. Фирма, что выступает в роли заказчика, не вступает в юридические взаимоотношения с персоналом организации, которая предоставляет ей для выполнения тех или иных работ своих специалистов.

Несмотря на это, рабочие берут на себя обязанность выполнять обозначенный объем работ. Он должен быть четко прописан в ранее заключенном соглашении.

Таким образом, аутстаффинговая компания – это предприятие, которое предоставляет собственный персонал на ограниченный промежуток времени другой организации для выполнения той или иной деятельности. Объем работ, условия труда, место и время проведения обусловленной деятельности описывается при этом в ранее заключенном договоре.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Для того чтобы понимать, в чем отличия между аутсорсингом и аутстаффингом, нужно обратить внимание на то, что под вторым термином подразумевается передача заказчику трудового капитала, что обязуется в определенный срок выполнить поставленные задачи. В свою очередь первое понятие характеризуется вовлечением сторонней фирмы в процесс обеспечения функционирования деятельности производства. Им до этого времени занимается клиент.

В РФ разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в следующем:

  1. При осуществлении аутсорсинга происходит передача кадрового или же бухгалтерского учета, обеспечение логистических услуг, а также юридическая поддержка.
  2. При осуществлении аутстаффинга сотрудник компании обретает место выполнения работы, а также получает инструкцию поведения и постоянный трудовой оклад.

Аутсорсер в отличие от аутстаффера никогда не входит в штат персонала клиента. Его зарплата начисляется по факту выполнения конкретного задания. Ежемесячный оклад в такой ситуации не предусмотрен.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в следующих факторах:

  1. Способ осуществления расчета. Аутстаффер всегда имеет постоянный трудовой оклад. Аутсорсер получает оплату своего труда по факту выполнения задания.
  2. Наем. Аутстаффер работает по заключенному трудовому договору. Аутсорсер выполняет свою деятельность по соглашению подряда.
  3. Особенности организации рабочего процесса. Аутстаффер обязуется выполнять временный трудовые обязанности. Аутсорсер занимается работами полного цикла на постоянной основе.

Аутсорсинговая компания, как правило, занимается заданиями интеллектуального характера. К ним относится юридическая или бухгалтерская поддержка, делопроизводство и т.д. Аутстаффинговая компания может выполнять совершенно различные виды деятельности, независимо от их типа.

Использование аутстаффинга обусловлено такими его преимуществами, как:

  1. Эффективный способ заполнения «непопулярной» вакансии.
  2. Сокращение финансовых затрат на учет кадров.
  3. Возможность окончания проекта без необходимости найма нового персонала.
  4. Уменьшение расходов на поиск квалифицированных рабочих.
  5. Отсутствие возникновения проблему «текучести» кадров.
  6. Увеличение привлекательности компании с точки зрения инвесторов.
  7. Оптимизация особенностей расписания штата персонала.
  8. Снижение ответственности за персонал.

Таким образом, вследствие всех вышеперечисленных преимуществ, аутстаффинг постепенно становится все более популярным.

Недостатки аутстаффинга

Как и любой способ организации трудовой деятельности, аутстаффинг имеет целый ряд недостатков, на которые следует обратить внимание.

Они заключаются в следующем:

  1. Вероятность возникновение нелояльного отношения новых работников к компании вследствие тех или иных причин.
  2. Отсутствие четких гарантий своевременного начала и окончания выполнения запланированных работ.
  3. Невозможность постоянного мониторинга результатов деятельности специалистов сторонней фирмы.
  4. Отсутствие действенных способов повышения квалификации всех нанятых рабочих.

Практика показала, что преимуществ подобный вид деятельности для самих рабочих не дает, несмотря на то, что недавние теоретические исследования показали обратное.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *